実は踏切で止まるのは世界でも日本、韓国と少数の国だけです
もしも、皆さんのビジネスにおいて踏切で止まると同じように
空気のように当たり前で疑ったことがないことが残っているなら
都心の中で、手つかずの自然が残っている未開拓地と同じ
私のしくじり例から未開拓地を見つけ出し既存事業を成長させつつ
新規製品や新規事業を作って会社を大きく成長させます
実行のため組織改革と人材育成もバラバラではなく
三位一体のスパイラルアップ実行が大切です
更に改革は誰もやりたくない辛いものだからこそ
モチベーションを上げワクワクしながら改革を進めるのが秘訣です
目の輝いている活性化した自立社員多いチャレンジする明るい風土の会社になります
